Digitalberatung aus München, die baut, was sie empfiehlt.
Bytes & Pixels ist eine 2019 in München gegründete, inhabergeführte Digitalberatung. Wir arbeiten für PE-eigene und inhabergeführte Unternehmen in Bayern und der DACH-Region – vor Ort in München oder remote.
München bündelt Entscheider, Talente und KI-Kompetenz
Bytes & Pixels hat ihren Sitz seit der Gründung 2019 in München, in der Gröbenzeller Straße 40. Mittelstandssitze, Konzernstandorte, Private-Equity-Häuser und Family Offices liegen in der Region auf engem Raum.
TUM und LMU, das Gründerzentrum UnternehmerTUM und die KI-Initiative appliedAI bilden Ingenieure und KI-Forscher aus und halten das Fachwissen in der Region. Daraus entstehen kurze Wege zu Entscheidern, On-Site-Workshops innerhalb einer Stunde Anreise und ein Talentpool für Agentic Engineering.
Fünf Leistungen von der Bewertung bis zum laufenden System
- AI Transformation
Von der priorisierten Roadmap mit Business Cases bis zu Agenten und Workflows, die im Tagesgeschäft laufen.
- Technical Due Diligence
Unabhängige Bewertung von Architektur, Tech-Stack und Engineering-Organisation vor Investitions- und Kaufentscheidungen.
- Agentic Engineering
Einführung KI-nativer Softwareentwicklung in bestehende Engineering-Teams, mit Toolchain und Qualitätssicherung.
- Fractional CTO
Technische Führung auf Zeit für Portfolio-Unternehmen und inhabergeführte Betriebe.
- AI Workshops
Workshops für Führung und Teams, um Hebel zu erkennen, Use Cases zu bewerten und Prioritäten zu setzen.
Typische Anfragen aus München und Bayern
| Ausgangslage | Passender Einstieg |
|---|---|
| Mittelständler mit E-Commerce-Sparte | AI Transformation, um Use Cases mit EBITDA-Wirkung zu priorisieren und in Produktion zu bringen. |
| PE-Portfoliounternehmen nach dem Closing | Technical Due Diligence, danach ein technischer 100-Tage-Plan. |
| Familienunternehmen ohne CTO | Fractional CTO als technische Führung auf Zeit. |
| Corporate Innovation Unit | AI Workshops, um Use Cases zu bewerten und die Roadmap festzulegen. |
Passender Einstieg: AI Transformation, um Use Cases mit EBITDA-Wirkung zu priorisieren und in Produktion zu bringen.
Passender Einstieg: Technical Due Diligence, danach ein technischer 100-Tage-Plan.
Passender Einstieg: Fractional CTO als technische Führung auf Zeit.
Passender Einstieg: AI Workshops, um Use Cases zu bewerten und die Roadmap festzulegen.
Vor Ort in München, remote über die DACH-Region
Das erste Gespräch findet in München statt oder remote, je nachdem was schneller geht. Workshops führen wir vor Ort im Unternehmen durch, damit Entscheider und Fachbereiche gemeinsam im Raum sitzen. Die Umsetzung passiert mit Ihrem Team.
Unsere Ergebnisse liefern wir auf Deutsch, für internationale Investoren auf Englisch – von Due-Diligence-Berichten über Roadmaps bis zur laufenden Projektkommunikation.
| Ausgangslage | Umsetzung | Ergebnis | |
|---|---|---|---|
| E-Commerce, München | Mehrere Teams teilten sich ein Frontend und mussten Releases koordinieren. | Micro-Frontend-Architektur mit Next.js SSR, Backend-for-Frontend und eigener DevOps-Pipeline. | Teams liefern ihren Teil des Frontends unabhängig aus, ohne gemeinsames Release-Fenster. |
| D2C-Food-Marke, Bremen | D2C-Food-Marke ohne permanente technische Führung, offene Shop- und ERP-Entscheidungen. | Shop-Evaluierung, neue Architektur und eine geführte ERP-Migration als Interim CTO. | Entscheidungen wurden getroffen und umgesetzt, nicht länger aufgeschoben. |
| EdTech-Unternehmen, PE-finanziert | PE-finanziertes EdTech-Unternehmen, technisches Bild vor der Investition unklar. | Tech DD, Greenfield-Architektur, AI Agents in Produktion, KI-gestützte Entwicklungsorganisation. | Das Unternehmen betreibt KI im Tagesgeschäft, nicht nur in Pilotprojekten. |
Ausgangslage
Mehrere Teams teilten sich ein Frontend und mussten Releases koordinieren.
Umsetzung
Micro-Frontend-Architektur mit Next.js SSR, Backend-for-Frontend und eigener DevOps-Pipeline.
Ergebnis
Teams liefern ihren Teil des Frontends unabhängig aus, ohne gemeinsames Release-Fenster.
Ausgangslage
D2C-Food-Marke ohne permanente technische Führung, offene Shop- und ERP-Entscheidungen.
Umsetzung
Shop-Evaluierung, neue Architektur und eine geführte ERP-Migration als Interim CTO.
Ergebnis
Entscheidungen wurden getroffen und umgesetzt, nicht länger aufgeschoben.
EdTech-Unternehmen, PE-finanziert
Ausgangslage
PE-finanziertes EdTech-Unternehmen, technisches Bild vor der Investition unklar.
Umsetzung
Tech DD, Greenfield-Architektur, AI Agents in Produktion, KI-gestützte Entwicklungsorganisation.
Ergebnis
Das Unternehmen betreibt KI im Tagesgeschäft, nicht nur in Pilotprojekten.
Häufige Fragen
Ein Erstgespräch dauert 30 Minuten.
Bringen Sie Ihre Frage mit, ob Technical Due Diligence, eine AI-Roadmap oder Fractional CTO. Sie erhalten eine Einschätzung, keine Präsentation.