BP-WP-03 · 38 Seiten · PDF

KI-Budget gehört dorthin, wo ein großer Hebel auf eine Organisation trifft, die ihn umsetzen kann

Ein Scoring-Modell für Operating Partner mit 8 bis 20 Beteiligungen. Es zeigt, welche Firma zuerst Geld und Aufmerksamkeit bekommt, welcher Hebel dort zählt und wie das Ergebnis vor dem Exit im EBITDA ankommt.

Inhalt auf 38 Seiten

• Zwei Achsen: EBITDA-Potenzial und Umsetzungsfähigkeit, mit elf Kriterien und Ankern
• Eine Formel, mit der jeder Hebel einen Euro-Betrag bekommt, den der CFO prüfen kann
• Vier Quadranten mit jeweils einer Standardentscheidung und der Exit-Logik dazu
• Was eine Käufer-Due-Diligence von KI-Einsparungen anerkennt und was nicht
• Eine Scorecard zum Kopieren und eine Checkliste für die ersten 90 Tage

Für Operating Partner und Investment Manager von Small- und Mid-Cap-Fonds.

Von Benjamin Bachhuber, CTO, über 50 technische Due Diligences für Investoren.