Drei Architektur-Mandate für eine Digitalberatung in Hamburg

Eine Digitalberatung in Hamburg arbeitete an mehreren Kundenprojekten gleichzeitig, die jeweils eigene, tiefe Architekturfragen aufwarfen: eine bestehende E-Commerce-Architektur, ein neues Content-Management-Konzept und eine FinTech-Kreditplattform. Für alle drei fehlte die interne Kapazität für die notwendige technische Tiefe.

Als externer Berater sollten wir über die drei Projekte hinweg unterstützen: eine technische Due Diligence der E-Commerce-Architektur, ein Greenfield-Konzept für ein Headless CMS, und eine Zielarchitektur für die Kreditplattform, mit den Anforderungen an Sicherheit und Skalierung, die bei einer FinTech-Plattform üblich sind.

Für jedes Projekt haben wir die Herangehensweise an den tatsächlichen Bedarf angepasst: eine kompakte Bewertung für die bestehende E-Commerce-Architektur, ein Konzept auf Architekturebene für das neue CMS, und eine detailliertere Architekturarbeit für die Kreditplattform, wo regulatorische und sicherheitsrelevante Anforderungen mehr Tiefe verlangten.

Die gemeinsame Klammer war dieselbe Denkweise wie bei einer Due Diligence: zuerst den Ist-Zustand und die Anforderungen klären, dann eine begründete Zielarchitektur liefern – unabhängig davon, ob es um E-Commerce, ein CMS oder eine regulierte FinTech-Anwendung ging.

Die Digitalberatung konnte alle drei Kundenprojekte mit einer geprüften, dokumentierten technischen Grundlage fortführen, statt intern über Architekturfragen zu spekulieren, für die die Tiefe fehlte.