EdTech-Unternehmen, Entwicklungsorganisation

Agentic Engineering in ein bestehendes Team eingeführt

Ein Entwicklungsteam nutzte KI-Werkzeuge einzeln und uneinheitlich – wir haben daraus eine gemeinsame Arbeitsweise gemacht.

BrancheBildung
LeistungenAgentic Engineering

Ausgangslage

Einzelne Entwickler nutzten bereits KI-Coding-Assistenten, jeder auf eigene Faust, ohne gemeinsamen Workflow oder abgestimmte Qualitätskontrolle. Das Potenzial war sichtbar, aber nicht im Team verankert – und es war unklar, wie eine Einführung aussehen sollte, ohne die bestehende Arbeitsweise zu zerschlagen.

Aufgabe

Agentic Engineering sollte in das bestehende Team eingeführt werden: eine gemeinsame Toolchain, ein angepasster Entwicklungs-Workflow und Qualitäts-Gates, die zur neuen Arbeitsweise passen, statt sie nur zu bremsen.

Umsetzung

  • Gemeinsame Toolchain

    Ein abgestimmtes Set an KI-Coding-Werkzeugen statt individueller Insellösungen.

  • Angepasster Workflow

    Tickets und Spezifikationen so geschrieben, dass Agenten damit arbeiten können.

  • Qualitäts-Gates

    Review-Prozess für KI-generierten Code, mit gleichem Maßstab wie zuvor.

  • Rollenklärung

    Was Entwickler selbst entscheiden und was der Agent übernimmt.

  • Einarbeitung des Teams

    Training entlang echter Aufgaben, nicht nur einer Werkzeugeinführung.

Vorgehen

Wir haben zuerst den bestehenden Entwicklungs-Workflow angeschaut und festgelegt, wo KI-Unterstützung sicher und wertvoll ist. Der Rollout begann mit einem Teil des Teams, nicht mit allen gleichzeitig, damit sich Reibungspunkte zeigen konnten, bevor sie zum Standard wurden.

Die Werkzeugwahl war bewusst, nicht der neueste Trend. Der Review-Prozess wurde angepasst, nicht aufgeweicht: KI-generierter Code durchläuft dieselbe Kontrolle wie jeder andere, nur mit anderen Prüfpunkten. Erst danach ging die Arbeitsweise ans gesamte Team.

Ergebnis

Das Team arbeitet heute mit agentischen Werkzeugen als Standard, nicht als Experiment einzelner Personen. Die Qualitätskontrolle wurde an die neue Arbeitsweise angepasst und dabei nicht abgesenkt.

Übertragbare Erkenntnisse

  • Prozess vor Werkzeug

    Agentic Engineering ist zuerst eine Veränderung der Arbeitsweise, die Werkzeugwahl kommt danach.

  • Nicht top-down ausrollen

    Ohne Training und einen Piloten mit einem Teilteam scheitert die Einführung an der Praxis.

  • Qualitätssicherung mitverändern

    Der Review-Prozess muss sich mit dem Workflow ändern, nicht unverändert bleiben.

Erstgespräch: 30 Minuten, konkret.

Wir sprechen darüber, wie Agentic Engineering in Ihr bestehendes Team passt.